Mercado Libre multiplica inversión en México

Mercado Libre invertirá 1,100 mdd en nuestro país; este monto supera la inversión realizada entre 2017 y 2020.

En Apodaca, Nuevo León, Mercado Libre inauguró su cuarta bodega en el país, que cuenta con 60 mil m2 de almacenamiento. Foto: Cortesía Mercado Libre.

Gracias al impulso que ha recibido el e-commerce a raíz de la pandemia de covid-19, Mercado Libre, compañía de soluciones fintech y comercio electrónico en América Latina, invertirá más de 1,100 millones de dólares (mdd) en México este 2021. Esta cifra récord representa un crecimiento del 160% respecto a los 420 millones de dólares anunciados en 2020.

La cifra de este 2021 supera el total invertido por la empresa en los últimos cuatro años (1,025 mdd) y estará orientada principalmente en reforzar soluciones fintech como la cuenta digital, Mercado Crédito y apoyar programas de educación financiera. Asimismo, se busca potenciar la operación de Mercado Envíos, expandiendo la red logística y duplicando los metros cuadrados de almacenamiento a nivel nacional.

“En 2021, queremos ser parte activa de la reconstrucción colectiva porque sabemos que este año seguirá lleno de desafíos. Con esta inversión seguiremos  desarrollando nuestras soluciones tecnológicas para que más personas estén cada vez más conectadas con lo que necesitan. Continuaremos trabajando en nuestras herramientas y servicios para generar cada vez más oportunidades”, comentó David Geisen, director general de Mercado Libre México.

A propósito, la compañía anunció el inicio de las actividades de su cuarta bodega, ubicada en Apodaca, Nuevo León, que cuenta con 60 mil m2 de almacenamiento disponibles para más de 3,000vendedores de la zona norte del país.

Ambicioso plan de contratación

Para acompañar la recuperación económica y social del país también se anunció la generación de más de 4,700 nuevos empleos de calidad, los cuales ofrecerán condiciones ideales para el desarrollo profesional de nuestros colaboradores, representando el mayor crecimiento de la región en el año. 

El plan implica incrementar en 360% el número de empleados que colaboran en áreas como envíos e IT. También se ampliarán las posiciones para Mercado Pago,  e-commerce, prevención de fraude, marketing y diversas áreas de staff.

“Necesitamos hacer crecer el equipo. Es clave atraer y comprometer al mejor talento mexicano” agregó Geisen, quien además reforzó que la compañía busca perfiles que compartan el propósito organizacional de transformar la vida de millones de personas de la región, a través de la democratización del comercio y los servicios financieros.

La afluencia en centros comerciales aumenta en forma acelerada

Fibra UNO ve recuperación consistente en el segmento del retail y considera que lo peor para el sector, ya pasó.

Foto: Cortesía FUNO

La reapertura de los centros comerciales se ha traducido en el incremento considerable de flujo de personas hacia estos espacios, lo que ánima la recuperación del retail en México, uno de los sectores más afectados con las medidas restrictivas de la pandemia.

El 12 de febrero los gobiernos de la Ciudad y el Estado de México decretaron el cambio de semáforo rojo a naranja en cuanto a las medidas restrictivas por el COVID-19, puesto que el ingreso hospitalario por esta causa mostró una tendencia a la baja. Aunque tres días antes, ya se había autorizado la apertura a tiendas departamentales y centros comerciales con un porcentaje limitado de aforo.

Con la declaración del semáforo naranja, los centros comerciales pueden abrir las 24 horas del día con un aforo del 20 por ciento, y las medidas sanitarias correspondientes.

La afluencia registrada, luego del anuncio de reapertura indica que existe un ambiente propicio par la recuperación, así lo estimó Gonzalo Robina, director general Adjunto de Fibra Uno (FUNO), fibra de inversión de bienes raíces que maneja propiedades comerciales tanto en la Ciudad de México como en otros puntos del país.

Durante la presentación de su reporte financiero correspondiente al cuarto trimestre de 2020, FUNO consideró que aunque el retail tardará en recobrarse, esperan “una recuperación sostenida” de su portafolio comercial, impulsada por “el efecto de los gastos electorales y la inyección de liquidez global”, que estimulan una recuperación macroeconómica.

Este año, México realizará votaciones para renovar la Cámara de Diputados, la mitad de las gubernaturas y diversos cargos políticos en los 32 estados del país, por lo que se espera que este gasto impulse la actividad económica.

A casi un año de que fuera declarada la pandemia del Covid-19, y de que se cerrarán los centros comerciales —una de las principales fuentes del flujo de FUNO—, Robina confió en que lo peor de la crisis para el sector inmobiliario ya pasó, y que el retail se estabilizará, “siempre y cuando tendamos hacia un semáforo verde”.

e-commerce, lejos de suplir a las tiendas físicas en México

El director adjunto de FUNO, admitió que el comercio electrónico ha tenido un papel importante en los días de mayor encierro por la pandemia, pero consideró que México aún está años atrás en la adopción de está práctica como sustituto de las tiendas físicas.

Robina calculó una vida saludable, de al menos 12 años, para los espacios comerciales en México, pues no existe por ahora una oferta excesiva de metros cuadrados percapita, como lo vivió Estados Unidos.

Un tema que transformó a los centros comerciales en años recientes, es el cambio de hábitos del consumidor, que ya tenía incidencia importante en el diseño de estos espacios, los que buscaban atender demandas de entretenimiento y fungir más como lugares de encuentro social.

Cuando FUNO ingresó al mercado, el componente de entretenimiento y comida en sus espacios era de entre 13 y 14% por ciento, ahora es del 30%, porque “nos adaptamos a lo que el mercado demanda”, comentó Robina.

FUNO apuesta por Gayosso

Los flujos de efectivo de Fibra UNO dependen de propiedadade inmobiliarias en oficinas (18%),  retail (50%) y área industrial ( 32%). De acuerdo con su último reporte financiero, el ingreso operativo neto (NOI) tuvo un incremento 704.2 millones en el cuarto trimestre de 2020 (20.7% respecto del 3T) para ser de 4,112.5 millones.

Por subsegmentos, el NOI del Fashion Mall disminuyo 5.5 %, y el del Regional Center 1%, debido a la reducción de rentas variables, así como a los apoyos otorgados a los inquilinos por COVID-19.

El fideicomiso de inversión en bienes raíces tuvo una utilidad neta consolidada de 13 mil 959 millones 234 mil pesos en 2020, en comparación con los 18 mil  150 millones 318 pesos del año previo.

“La baja en ocupación se debe principalmente a los efectos de la pandemia COVID-19”

Mientras que las inversiones en desarrollos de proyecto, lo mismo que las adquisiciones de propiedades en inversión se redujeron.

En cuanto a la ocupación total de propiedades constantes, la fibra reportó una disminución de 130 puntos base (pbs) en el cuarto trimestre, respecto del mismo periodo del año pasado.

El segmento de oficinas bajó su ocupación en 490 pbs, el segmento comercial, se redujo 150 pbs y el industrial hizo lo propio en 20 pbs. “La baja en ocupación se debe principalmente a los efectos de la pandemia COVID-19”, explicó FUNO.  

Con todo, André El-Mann, CEO de Fibra UNO, anunció que estaban por cerrar la venta de un edificio de oficinas de aproximadamente 5,000 m2, en el Estado de México, y que adquirieron un portafolio inmobiliario “muy atractivo” con Grupo Gayosso, de 18 propiedades.

Entre los proyectos comerciales que FUNO tiene actualmente en desarrollo están Tapachula, Satélite, la expansión de Galería Valle Oriente y la coinversión con Helios en Mitikah para un desarrollo comercial que incluirá oficinas.

Microparques al rescate de la ‘Última milla’

Los almacenes urbanos son una alternativa que, junto con otras soluciones, puede salvar las etapas de distribución y entrega del comercio electrónico.

Los almacenes urbanos son una de las alternativas para reducir tiempos de entrega de mercancías vendidas a través de Internet.

El comercio electrónico  fue el protagonista  que secundó al Covid-19  en 2020.  Se estima  que en ese año las transacciones en línea aumentaron 80% respecto de 2019, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online ( AMVO).

Este nuevo hábito de consumo,  incentivó  toda la cadena  productiva a su alrededor: tecnología , transporte, envíos, y logística, en general, y dentro de ésta, los centros de distribución, junto con la modalidad de microparques industriales, que han tenido un desempeño envidiable para el resto del sector inmobiliario.

Junto con las ventas en internet, ha llegado el reto de entregar en forma y tiempo los productos vendidos de manera on line. Hacerlo significa contar con el inventario suficiente ‘a mano’, tanto que permita entregas, incluso, el mismo día de su compra.

Para lograrlo, la cercanía de almacenes y centros de distribución se ha vuelto indispensable. El sector inmobiliario industrial  se ha centrado en los últimos años en cubrir esta necesidad y librar lo que podría ser un obstáculo para la expansión eficaz del comercio electrónico.

La demanda de espacios logísticos en Guadalajara y su Zona Metropolitana (ZMG),  por ejemplo, derivó en los llamados microparques, espacios destinados a pequeños usuarios con superficies que oscilan entre los 600 y los 2,000 metros cuadrados (m2).

En menos de cinco años el inventario de este concepto ha crecido más del 50 %, y a finales del año pasado, era de  646,000 m2, distribuidos en 38 microparques en los principales submercados de la ZMG,  de acuerdo con datos de la firma inmobiliaria. CBRE

Los formatos de los microparque son tan variados como su tamaño. Los hay con espacio de 10,000 m2 y subdivisiones menores a los 2,000 m2. Otro formato son aquellos con un área bruta rentable de entre 22 y 28,000 m2, pero también son muy exitosos los espacios modulares, a partir de 600 m2.

Otra cualidad de estos espacios es la integración de un mix de servicios complementarios, lo que los vuelve atractivos para empresas pequeñas y medianas de logística y distribución.

Entre esos servicios destacan su función de almacén, oficinas, espacio rentable (de 7-10%), capacidad de integrar showroom, seguridad con control de acceso y CCTV, espacios de estacionamiento y de descarga adaptables con capacidad de ampliación y, vialidades de concreto hidráulico e iluminación LED.

El precio promedio de renta, de acuerdo con CBRE,  fue de 102.40 pesos por m2, al cierre de 2020. Los contratos de arrendamiento oscilan entre los 1 y 3 años de duración, y se  realizan en moneda nacional, en su mayoría.

Pero Guadalajara no tiene la exclusividad de los micrparques, que también han tenido un desarrollo importante en Monterrey, Querétaro y Ciudad de México.

La vida de los microparques luce prometedora, sobre todo, cuando el comercio en línea sigue su tendencia expansiva, y cuando hay en puerta obstáculos como el tráfico y la generación de contaminación en la distribución y entrega de las mercancías.

Para la consultora Deloitte que ha realizado una investigación más puntual en torno a los retos de la llamada Última Milla, los almacenes urbanos son una alternativa que, junto con otras soluciones, como las plataformas de gestión de zonas de carga y descarga, una red de puntos de entrega y recogida y el reparto a pie o con vehículos no motorizados, puede salvar las etapas de distribución y entrega del comercio electrónico, sobre todo, en ciudades tan complejas como la de México.